李万达拟以资本的力量重构中国足球的版图，这是勇敢的尝试，也是历史性的契机。万达之路注定不会一帆风顺，但我们仍希望市场逻辑打破行政壁垒，契约意识终结暗箱操作，中国足球走上按规律办事的康庄大道。

大连万达集团赞助中国足球一事，终于有了权威消息。不是传闻中的“30亿元买断中超联赛经营权”，也不是“王健林入主足协当主席”，而是万达集团抛出“3+N”计划，拟在3年时间内至少出资5亿元人民币，支持各级联赛和国家队建设。如果今后3年合作愉快，万达集团将投入更多的资金支持足球。

可以看出，这是一个着眼于足球近景、中景和远景发展的一揽子计划。就近景而言，万达出资为国家队延请世界名帅，以期国足能在即将开打的世界杯预选赛上有所突破。就中景而言，万达出资冠名中超联赛，为做强做大联赛提供保障。如果联赛火了，中国足球的整体水平自然提高。更有意义的是远景计划，万达将出资赞助青年希望之星去欧洲留学，并着力打造10岁到17岁各级青少年联赛。中国足球眼下的最大问题在于人才枯竭，如果优秀的青少年球员能够由此批量产出，何愁中国足球搞不上去。假使这个计划顺利实施，那将是中国足球之幸，亿万球迷之幸。

愿景再美好，还需要脚踏实地，从头做起。十年前，万达董事长王健林在缔造了职业联赛之初的“万达王朝”之后，有感于足坛环境污浊，飘然离去。此时，王健林重归足球，面临的外部条件有利有弊。有利条件之一是，中国足球经过反赌扫黑风暴的洗礼，众多足坛蛀虫被绳之以法，足球环境大为改善。此刻介入，可望在相对干净的纸上画出美丽的蓝图。有利条件之二是，中国足球屡战屡败，低迷到极致也就意味着反弹即将开始。此刻介入，类同“抄底”，有望用不甚昂贵的代价推动中国足球走出泥淖，同时自己也获得丰厚的经济回报。不利因素是，足球的管理体制未有根本性变革，中国足协和中超公司实质上仍是“官商一体”，“伪市场化”的痕迹仍然很重。万达此刻介入，如果不能抢得足够的话语权，5亿资金可能连响都听不到，就被陈旧的足球运转模式吞噬，中国足球仍将低位徘徊。

所幸，万达这次是有备而来。虽然万达扮演的角色仍是“提款机”，并不参与足协的决策，所有计划都由中国足协组织实施，但王健林还是把商人的契约精神带入了合作。万达要求每笔钱都花在刀刃上，每个重大投资动作都要征得万达同意，否则他们可以随时终止合作。这些都作为保护条款写进了合作协议。这实际上是给中国足协套上了紧箍咒，他们想如同以往那样不受监督、随意支配赞助费是不可能了，他们在合作中将时时经受万达“监军”的审视。这样一来，5亿元真的有可能培养出一批好苗子，甚至国家队也有可能在洋帅的带领下一鸣惊人。

当然，5亿元对于中国足球来说不是个大数字，足协希望得到3年5亿元之外更多的支持。对此，王健林将了中国足协一军，5亿元之外继续合作的前提是：必须在“青少年注册球员人数”和“联赛上座率”上达到万达的要求。这两个数字标志着足球眼下的火热程度和未来的希望指数，抓住这两个指标就抓住了足球发展的关键。中国足协接受这样的条件，某种程度上意味着他们立下了“军令状”。如果足协三年后不能完成任务，他们不但不能获得后续支持，其公信力也将进一步受损。

中国足球从1994年起就贴上了“职业化”的标签，但多年来走的是行政主导的畸形市场化之路。事实证明：此路不通。现在，万达拟以资本的力量重构中国足球的版图，这是勇敢的尝试，也是历史性的契机。万达之路注定不会一帆风顺，但我们仍希望市场逻辑打破行政壁垒，契约意识终结暗箱操作，5亿元撬动足坛的全面改革，最终资本和管理者各归其位，中国足球走上按规律办事的康庄大道。