“三公”经费绩效评价，“肉包子”变身“紧箍咒”

出国费用花了，但花得值不值，有无达到预期效果？13日，广州市财政局局长袁锦霞透露，目前市财政局正在制定“三公”经费绩效评估办法，年内将试水对“三公”经费进行绩效评价。（2月14日《新快报》）

在一些人和单位的头脑中，财政的钱好花，花得没有顾虑。谁能变着花样把财政的钱争取来，谁就是本事，就是能人。因为财政的钱成了香饽饽和唐僧肉，大家都想分一杯羹。所以长期以来，我们一些财政资金就花得不明不白，有的甚至是泥牛入海无消息。因为问责制度的缺失，你要是过问了，反而得罪人，这样一来谁还敢问？

现在，广州年内将试水“三公”经费绩效评价，这是一件好事，此举将给财政资金的使用套上绳子，财政部门将对钱的监管延伸到使用范围与使用效果上，这会让纳税人的钱花得更值更有意义。

“三公”经费绩效评价是道紧箍咒，这需要我们对“三公”经费的使用采取问责制，谁申请谁负责，只有将财政的钱当成自己的钱来重视来对待，申请人或单位才不至于在这一块胡作非为。

我们注意到，广州此次的“三公”经费绩效评价也可能是聘请第三方评价，这样的评价会更加客观公正。

当然，在这里，我们不能不提到一个问题，那就是在“三公”经费的使用上，我们可能会遇到创新上的失败者。这里面有两种情况，一是真正意义上的遇到了挫折，“三公”经费的使用暂时没见成效，这是可以理解的。我们宽容这样的失败，也认可这样的失败。另一种情况是，使用了“三公”经费，花在不该花的地方，结果肉包子打狗有去无回，然后再以交学费为由给予搪塞。对这种所谓的“失败”，我们是要追究责任的。这就需要我们对“三公”经费使用项目事前进行科学合理的论证，这样才能将损失减到最小。

“三公”经费绩效评价，旨在将“肉包子”变成“紧箍咒”。广州的做法，值得各地学习借鉴。最起码，使用财政资金要承担一定的风险，这种心理上的威慑就给财政资金的使用增加了一层保护膜。让财政资金真正用到刀刃上，这应该是我们的共识。